Unternehmenspolitik
UNSERE UNTERNEHMENSPOLITIK
Grundsätze des Qualitätsmanagements
Das erfolgreiche Führen und Betreiben unseres Unternehmens erfordert, dass es in systematischer und klarer Weise geleitet und gelenkt wird. Ein Weg zum Erfolg ist die Einführung und Aufrechterhaltung eines Managementsystems, das auf ständige Leistungsverbesserung ausgerichtet ist, indem es die Erfordernisse aller interessierten Parteien berücksichtigt.
Kundenorientierung
Wir arbeiten kundenorientiert und sollten daher gegenwärtige und zukünftige Erfordernisse unserer Kundinnen und Kunden verstehen, deren Anforderungen erfüllen und danach streben, die Erwartungen zu übertreffen.
Führungskultur, Nachhaltigkeit & Klimaschutz
Unsere Führungskräfte sind für die interne und externe Ausrichtung des Unternehmens verantwortlich. Sie schaffen die Voraussetzungen dafür, dass sich die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter voll und ganz für die Erreichung der Ziele der Organisation einsetzen können.
Wir schaffen eine Unternehmenskultur, die auf Verantwortung, Engagement, Vertrauen und Teamwork basiert. Wir fördern eine offene Kommunikation, eine positive Einstellung, ethisches Verhalten und ein starkes Ethos für Qualität und Nachhaltigkeit.
Wir beziehen unsere Belegschaft proaktiv und wertschätzend in Entscheidungsprozesse ein. So leisten Führungskräfte und Mitarbeitende einen fortlaufenden Beitrag zur Verbesserung von Nachhaltigkeit, Qualität, Arbeits- und Umweltschutz sowie Produktsicherheit.
Die Einbindung zusätzlicher Nachhaltigkeitsfaktoren spielt eine zentrale Rolle, insbesondere im Hinblick auf den Umwelt- und Klimaschutz, den hohen Stellenwert unserer Mitarbeitenden, unser gesellschaftliches Engagement sowie ein verantwortungsvolles, nachhaltiges Wirtschaften.
Sie bildet die Grundlage für unseren langfristigen Erfolg und leistet gleichzeitig einen maßgeblich positiven Beitrag zur Zukunft unserer Welt.Einbeziehung der Personen
Die Einbeziehung aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unseres Unternehmens auf allen Organisationsebenen ist wesentliche Voraussetzung für wirtschaftlichen Erfolg und eine kontinuierliche Weiterentwicklung des Unternehmens. Wir unterstützen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die zur Verwirklichung unseres Qualitätsmanagements beitragen.
Prozessorientierter Ansatz
Unser Qualitätsmanagement ist im Wesentlichen auf die Gestaltung der unternehmenseigenen Prozesse ausgerichtet. Die Orientierung der Prozesse auf Anforderungen unserer Kundinnen und Kunden stellt eine wesentliche Grundlage für ein positives Betriebsergebnis dar. Wir fördern das Bewusstsein unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die Prozessorientierung zu verfolgen.
Systemorientierter Managementansatz
Erkennen, Verstehen, Leiten und Lenken von miteinander in Wechselbeziehung stehenden Prozessen als System tragen zur Wirksamkeit und Effizienz unseres Unternehmens bei.
Ständige Verbesserung
Die ständige Verbesserung der Gesamtleistung unseres Unternehmens stellt ein permanentes Ziel der Organisation dar. Wir fördern Ansätze für die ständige Weiterentwicklung unseres Qualitätsmanagementsystems und unseres Unternehmens.
Sachbezogener Ansatz zur Entscheidungsfindung
Wirksame Entscheidungen beruhen auf der objektiven Analyse von Informationen und Daten.
Lieferantenbeziehungen zum gegenseitigen Nutzen
Unser Unternehmen und seine Lieferanten sind voneinander abhängig. Beziehungen zum gegenseitigen Nutzen erhöhen die Wertschöpfung auf beiden Seiten.
Verantwortung der Leitung
Die Geschäftsführung stellt sicher, dass das Qualitätsmanagementsystem seine beabsichtigten Resultate erzielen kann. Unerwünschte Auswirkungen werden möglichst verhindert oder zumindest auf ein Minimum reduziert. Fehler im System werden systematisch untersucht mit dem Ziel, eine fortlaufende Verbesserung des Managementsystems zu erzielen.
Sie verpflichtet sich, alle Anforderungen, denen sie aus rechtlicher Sicht unterliegt oder die sie sich selbst auferlegt hat, zu erfüllen.
Die Geschäftsführung verpflichtet sich, Maßnahmen zum Umgang mit Chancen und Risiken zielgerichtet zu planen. Sie initiiert die erforderlichen Aktivitäten zur Integration in das Managementsystem und achtet auf deren Umsetzung. Die Planung schließt die Art und Weise der Bewertung der Wirksamkeit dieser Maßnahmen ein.
Diese Grundsätze des Qualitätsmanagements bilden die Grundlage unseres Denkens und Handelns.
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