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Gestión de proyectos

Certificado y flexible
Gestión eficaz de los proyectos

Nuestros servicios de gestión de proyectos le ofrecen una combinación del modelo V clásico y métodos ágiles para gestionar su proyecto con eficacia y determinación. Nos adaptamos con flexibilidad a los requisitos y necesidades de su proyecto.

Nuestros empleados están certificados por PMI y Scrum Master y cuentan con profundos conocimientos y experiencia práctica en ambos métodos. De este modo, garantizamos una ejecución estructurada y al mismo tiempo adaptable de sus proyectos.

Eine Hand zeichnet auf einer holografischen Oberfläche ein Flussdiagramm mit Pfeilen, Kästen und To-Do-Elementen.

Objetivos precisos para gestionar con éxito un proyecto
Gestión de proyectos PAVIS

  • Formulación del briefing
    Para que el proyecto se desarrolle con éxito, empezamos por formular el briefing con precisión, definiendo expectativas y objetivos claros.
  • Planificación aproximada del calendario del proyecto
    A continuación se procede a la planificación aproximada del calendario del proyecto. Nos aseguramos de que todos los pasos relevantes estén organizados en un contexto lógico.
  • Fijación de plazos y calendarios
    Para optimizar el calendario, fijamos plazos y calendarios que nos permitan supervisar continuamente los progresos y hacer ajustes si es necesario.
  • Fijación de objetivos presupuestarios
    También fijamos objetivos presupuestarios para definir claramente el marco financiero y garantizar que los fondos se utilizan de forma eficiente.
  • Análisis de recursos
    También es esencial un análisis exhaustivo de los recursos; nos ayuda a identificar y desplegar estratégicamente los materiales y capacidades de personal necesarios.
  • Análisis de proyectos
    En el posterior análisis de proyectos, evaluamos periódicamente el estado de nuestros proyectos en términos de calidad y consecución de objetivos.
  • Acordar objetivos
    Por último, es muy importante que podamos definir y ajustar nuestros objetivos en estrecha consulta: esto no sólo fomenta un trabajo en equipo armonioso, sino también la confianza en nuestro trabajo conjunto. Así creamos una base positiva para todo el proyecto.

COMPETENCIAS DE PAVIS
Nuestros servicios

Eine Hand zeichnet auf einer holografischen Oberfläche ein Flussdiagramm mit Pfeilen, Kästen und To-Do-Elementen.
Gestión de proyectos
Jemand unterschreibt einen Vertrag mit dem Stift, neben ihm liegen Taschenrechner und Smartphone im warmen Licht.
Consultoría tecnológica
Mehrere technische Schaltpläne und Layout-Skizzen auf Papier, teils gerollt, mit Bauteilen, Leitungen und Symbolen.
E-planning
Rechenzentrum: Serverrack mit bunten Kabelbündeln (orange/blau) und leuchtenden LEDs.
Construcción del armario eléctrico
Elektriker/in prüft einen Schaltschrank, misst mit einem Messgerät, zwischen gelben und roten Kabeln, Handschuhe an.
Instalaciones eléctricas
Zwei Entwickler arbeiten an Codescreens am Schreibtisch; einer zeigt dem anderen etwas auf dem Laptop, im Büro mit Monitoren.
Planificación de proyectos de software
Eine Person tippt auf holografische Dokumente; digitale Dateien schweben als vernetzte Icons.
IoT
Zwei Entwickler arbeiten eng an mehreren Monitoren; einer zeigt dem anderen den Code im modernen Büro.
Puesta en servicio
Hände tippen auf einer Laptop-Tastatur, umgeben von neonblauen Lichtlinien und leuchtenden Punkten.
Cualificación de sistemas en el entorno GMP

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